Mais quel que soit le cursus choisi (diplôme et unités d'enseignement qui le compose), l'objectif reste le même: bâtir une qualification de terrain afin que la personne formée soit capable d'apporter son expertise directement à son arrivée dans un poste opérationnel. Un défi pas si compliqué à relever pour peu que la finalité du résultat reste le moteur tout au long du chemin. Interview de Laurent Boutal, enseignant du cours du soir Urbanisation et architecture des systèmes d'information Dans un monde où l'informatique est désormais omnipotent, en quoi consiste, pour une organisation, la stratégie de disposer d'un système d'information performant? Jusqu'où faut-il aller et dans quel but? Le positionnement de l'informatique a considérablement changé depuis ses débuts. Dans les premiers temps, l'informatisation consistait à automatiser des activités existantes, sans remise en question de la légitimité du besoin. Puis, petit à petit, sont apparus des besoins de mutualisation. Tout d'abord une rationalisation endogène, centrée sur les technologies et les actifs informatiques, puis une mutualisation des activités métiers, avec par exemple le déploiement d'applications dites « référentiels ».
Mais, depuis quelques années, on voit apparaitre des SI qui ne sont plus de simples fournisseurs de services performants, mais des créateurs de valeur pour l'entreprise. Les IT (technologies de l'information) modernes sont des IT qui ne font plus que du développement sur mesure et spécifique, mais qui sont plus des intégrateurs de services, quels qu'ils soient (API, micro-services). Les IT peuvent, par leur maîtrise des technologies, proposer aux professionnels de nouvelles façons de structurer leur métier, voire proposer de nouvelles activités. Disposer d'une IT forte et ayant les leviers sur la stratégie même des entreprises devient donc indispensable. Face à vos élèves, quelles méthodes utilisez-vous pour qu'ils puissent appréhender cette matière (Urbanisation et architecture des systèmes d'information) avec la plus grande amplitude possible pour leur carrière (ou future carrière)? L'architecture d'entreprise ou des SI est une discipline, ce qui signifie que ce n'est ni simplement une méthode ni seulement un cadre ou un ensemble de livrables.
Carte mentale Élargissez votre recherche dans Universalis Urbanisation Urbanisation rime avec simplification et intégration afin de répondre aux enjeux stratégiques, organisationnels et technologiques de l'entreprise. La démarche d'urbanisation de S. I. est née dans les années 1980 au sein des banques. En effet, à partir des années 1960, les S. se sont construits par ajouts successifs d'applicatifs et de structures de données sans souci de cohérence globale. Les propositions d'évolution au sein de l'architecture venaient souvent de la direction informatique, indépendamment de l'évolution stratégique de l'entreprise. Les années 1980 ont donc vu naître les architectures complexes dites « spaghetti » difficiles à maîtriser et à faire évoluer (fig. 2). Il est alors utopique de vouloir tout reconstruire et, comme dans une ville, le S. doit être en mesure de supporter des évolutions et réorganisations permanentes (fig. 3). Le défi de l'urbanisation est donc de construire une architecture de S. flexible.
Contexte et problématique 1. 1. Le système d'information et l'approche systémique Définition d'un système - Système d'entreprise: principes de base, structuration (modèle) - Visions du SI: importance de l'organisation, approches top-down et bottom up - Etapes de réalisation d'un SI Exercice pratique no 1: illustration par l'exemple pour déterminer les limites d'un système 1. 2. La démarche méthodologique: les phases d'urbanisation du SI Processus d'urbanisation - Missions du pôle architecture et urbanisation des SI - Indice d'urbanisation du SI - Objectifs de la gouvernance du SI Exercice pratique no 2: évaluation des forces et faiblesses de la documentation et connaissance partagée du SI existant 2. Construction du plan d'urbanisme cible 2. Objectifs de l'urbanisation de l'architecture du SI - La métaphore de la cité, son application au SI (Urbanisation, schéma directeur, découpage en zones, quartiers, ilots, blocs) - Le rythme de l'innovation et l'entropie technologique: évolution existant, SI cible, - Les enjeux de l'urbanisation: intégration, convergence vers le SI cible - Attentes directions entreprise: acteurs du SI et leurs missions - Rôle des Directions des Systèmes d'Information Exercice pratique no 3: illustration par l'exemple: schéma directeur et urbanisation du SI d'une collectivité locale 2.
5a). Chaque processus peut ensuite être détaillé en présentant l'enchaînement des activités à l'aide de diagrammes de workflow ou en exploitant les diagrammes UML ( use case et diagramme d'activité; fig. 5e). La description des activités implique donc la spécification des objets métiers (O. ; question quoi), des entités organisationnelles (qui) et des processus qui répondent à des objectifs (pourquoi). Enfin, la cartographie métier de l'existant peut être associée à une cartographie métier cible si des évolutions métiers sont envisagées en réponse à de nouveaux objectifs stratégiques. Cartographie de l'architecture fonctionnelle La cartographie fonctionnelle (fig. 5b) décrit les fonctions mises en œuvre pour réaliser les activités (issues des processus; fig. 5e et f) décrites dans l'architecture métier. Il s'agit de décrire les fonctions à valeur ajoutée indépendamment de l'implémentation. Le but recherché est une organisation logique des fonctions, fortement découplée et sans redondance.
L'urbanisation à l'aune du projet de transformation du SI besoins actuels de modernisation du SI et l'impact de la transformation digitale
Durée: environs 15 minutes, la durée varie selon le nombre de joueurs. But du jeu: tissez votre toile pour mieux connaître vos amis Matériel: 1 pelotte de laine Règle: Le but est de tisser une toile d'araignée entre tout les participants Les joueurs forment un cercle. Le joueur qui commence tient une pelote de laine dans sa main. Il nomme une autre personne du cercle tout en gardant l'extrémité de la ficelle. Webalain, Jeux de groupe: consultation des jeux. La personne qui reçoit la pelotte fait de même: elle lance la pelotte de laine en gardant une partie. On tisse ainsi une toîle d'araignée. La dernière personne peut essayer de réenrouler la pelotte mais généralement tout est emmelé. Objectif: - Develloper la concentration des particpants - Develloper l'adresse - Connaître le nom des participants rapidement
Ces toiles d'araignée en papier sont très simples et très chouettes à réaliser. Tu as sûrement déjà fait des flocons de neige en papier, mais as-tu déjà essayé de faire des toiles d'araignée en papier? C'est tellement facile que je suis choquée que cela ne soit pas plus répandu! Comme pour un flocon de neige en papier, tout ce dont vous avez besoin est un carré de papier et des ciseaux. Ensuite, il suffit de découper un motif de toile d'araignée et de déplier votre création. Je suis toujours impressionnée par la beauté de ces créations une fois qu'elles sont ouvertes! Allez, c'est parti! À vos ciseaux! Matériel pour réaliser cette activité une feuille blanche une paire de ciseaux 2 cure-pipes 1 pompon de la colle liquide Étape 1: pour commencer, on forme un carré avec notre feuille de papier et on découpe la bande qui dépasse. Bricolage Halloween : ma toile d'araignée en papier - Un jour un jeu. Pour former le carré, il faut replier le coin en haut à gauche de la feuille, vers le bas de la feuille. Étape 2: on laisse le carré plié en deux et, en gardant la pointe vers le haut, on replie le côté gauche vers le côté droit.
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