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Par La rédaction de l'Etudiant, mis à jour le 22 Février 2022 5 min Depuis le 20 janvier 2022, les candidats pourront s'inscrire et sélectionner leurs vœux sur Parcoursup. Sur la plateforme d'admission, chaque formation affiche ses attendus nationaux et/ou locaux. Des critères qu'il faut avoir en tête avant de postuler. Avant d'enregistrer un vœu sur Parcoursup, vous devez d'abord lire la fiche détaillée de la formation. Une fiche récapitulative des éléments essentiels à connaître tels que les critères d'examen des dossiers, la réussite et les débouchés des étudiants, les frais ou encore la capacité d'accueil de la formation. Lire aussi Des attendus nationaux généraux Vous trouverez également la liste des attendus nationaux. Fixés, entre autres, par le ministère de l'Enseignement supérieur et les directeurs de formation, ils permettent de donner un aperçu du profil recherché par les établissements. Caractérisation entreprise stmg anglais. Les attendus en licence restent assez généraux: avoir un bon niveau en langues étrangères, maîtriser le français, avoir une culture générale solide, être autonome… Aucune spécialité n'est requise, mais les profils littéraires et possédant une solide culture générale sont appréciés.
Ceci peut par exemple permettre de tirer profit des compétences de salariés afin de maximiser la valeur qu'ils produisent. La technologie. Le niveau d'innovation de l'entreprise et les brevets qu'elles possèdent. Dans la plupart des domaines d'activités il est impératif de suivre les innovations voire même de s'imposer comme pionnier d'une transformation du marché. L'image de marque. L'aspect marketing, la fidélisation de la clientèle, la réputation de l'entreprise. La chaîne de valeur: Diagnostic de la création de valeur La chaîne de valeur de Porter consiste à décomposer le processus de production de l'entreprise pour détecter les activités, secteurs ou services qui la différencie de la concurrence. Caractérisation entreprise stmg au. L'analyse de la chaîne de valeur aide à mieux comprendre où se trouvent les principales dépenses de l'entreprise ainsi que de repérer les étapes du processus de production qui génère le plus de valeur. L'identification des activités créatrices de valeur permet à l'entreprise de se focaliser sur ces activités pour renforcer sa position sur le marché tout en comblant ses lacunes.
Ce type de diagnostic interne peut mener l'entreprise à externaliser certaines activités peu avantageuses d'un point de vue stratégique. Il peut aussi arriver qu'une entreprise remette en cause l'entièreté de son processus de production et opter pour une stratégie de rupture. Des outils de diagnostic interne Il existe un certain nombre d'outils d'aide à la décision, visant à améliorer la stratégie de l'entreprise. Parmi les plus utilisés nous pouvons lister: La matrice BCG. Parcoursup : les attendus en licence de droit - Parcoursup 2022 - Inscriptions dans le supérieur - L'Etudiant. Il s'agit de cartographier le portefeuille d'activité de l'entreprise afin d'en mesurer le potentiel de rentabilité et de développement. Le SWOT. Cet outil est utile pour le diagnostic interne en recensant de manière synthétique les forces et faiblesses de l'entreprise ainsi que ses opportunités et menaces. Le diagramme d'Ishikawa. Cet outil de résolution de problème décompose l'activité de l'entreprise en cinq catégories afin de connaître la véritable cause d'un dysfonctionnement. La méthode Six Sigma. Cet outil a pour principal utilité de mesurer l'efficacité de production d'une tâche répétitive afin de la faire correspondre aux attentes du marché.