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Anne-Marie Husser, DRH d'Amazon France - (c) SDP "Favoriser la prise d'initiatives" Dominique Laurent, DRH de Schneider Electric France - Gestion de l'énergie & automatismes industriels - 15 000 salariés Dominique Laurent, DRH de Schneider Electric France - Gestion de l'énergie & automatismes industriels - (c) SDP "La pandémie a conforté chez nous l'importance de l' empowerment, ce concept qui vise à donner du pouvoir au collaborateur, au plus près du terrain, quel que soit son niveau dans la hiérarchie. Concrètement, cela consiste à mettre chacun de nos salariés en situation d'autonomie, pour décider, prendre des initiatives. Raphael — paroles de C'est Bon Aujourd'hui. Depuis deux ans, nous en avons fait un des piliers de notre culture d'entreprise. Car nous considérons que les décisions ne doivent ni être centralisées au siège parisien ni concentrées entre les mains d'une petite équipe de mâles dominants. Notre organisation géographique, bâtie non pas autour d'un seul, mais de trois grands pôles de décision - Boston, Paris, Hongkong -, y contribue: 89% de notre personnel est basé en dehors de l'Hexagone, les membres de notre comité exécutif se répartissent donc sur ces trois hubs mondiaux de façon homogène, en genre comme en nationalité.

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Na-na-na-na, na-na-na-na Na-na-na-na, na-na-na-na Na-na-na-na Guette la prise de voix, tu sais déjà qu'j'vais mettre des crochets Ils demandent de l'or alors qu'j'ai d'jà prévu mes projets Avant qu'ça finisse mal, j'vais mettre de côté ceux qui profitent Toujours souriant, j'ai la bonne gueule et le bon profil D'abord, ça crée des concepts, après, on fait des concerts Ça crée des stories, on parle pas, on observe Qu'est-ce qu'tu veux qu'on dise à part qu'il était parti trop tôt?

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C'est bon aujourd'hui D'être en vie Sur la même Terre que toi Et j'ai v idé mon compte Et les nuages passent D'être en vie De voir les petits enfants Et de sentir ta peau Près de moi Cherchant la caresse... C'est bon aujourd'hui Plutôt que d'être raide mort J'ai mis du vent dans mes poumons J'en prendrais bien encore pour cent ans... C'est bon aujourd'hui - Raphaël MP3 à écouter et télécharger légalement. Et viens près que je t'emb rasse Et le ciel est n oir Et ce que disent les médecins Ca ne tient que si on y croit Et moi tu sais que Je ne crois en rien... Et j'aime bien cette cigarette Les rires sont bien là dans ma tête Il n'y a rien que je regrette.

C'est la somme des initiatives individuelles qui fait avancer l'entreprise. " ______________________________ "Savoir faire confiance" Pascal Demurger, directeur général du groupe Maif - Société d'assurance - 8 000 salariés Pascal Demurger, directeur général du groupe Maif - (c) Gaëlle Magder/SDP "Avant la pandémie, nous avions testé pendant plus d'un an le télétravail auprès de 1 200 salariés, à raison d'un jour à trois jours par semaine. Cette première expérience nous a été très utile lorsque la situation sanitaire a amené la quasi-totalité de nos 8 000 collaborateurs à opérer depuis leur domicile. Paroles c est bon aujourd hui est. Pour autant, nous n'aurions pas réussi cette transition si nous n'avions pas déjà rompu avec le traditionnel modèle command and control (commander et contrôler), où le manager donne des ordres et veille à ce que ses collaborateurs les exécutent. Le télétravail n'est pas efficace quand on cherche à tout surveiller. Dès 2015, nous avions opté pour un style radicalement différent, fondé sur la confiance et la responsabilisation.

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