» « La période difficile que nous traversons, liée à la crise sanitaire, où nous sommes privés du lien qu'amène les clubs de football, a mis en lumière l'enjeu du club de demain. Son projet devra laisser une plus grande place à un football pluriel, où l'aspect social sera dominant. Le club de demain doit avoir pour objectif: – D'attirer de nouveaux pratiquants, à travers un projet associatif qui visera à améliorer et à développer la notion de « mieux vivre ensemble » – De proposer de nouvelles pratiques, à travers un projet sportif organisé autour de sections (compétition, loisir, féminine, futsal), qui visera à fidéliser les licenciés et à attirer de nouveaux adhérents. 3/ La présentation de l'outil d'autodiagnostic Label, accessible via Footclubs, a permis de rappeler le processus pour entrer dans la démarche de projet club. Projet de club de football rennes. Il se présente comme un outil précieux de structuration, de développement et de valorisation pour les clubs. Pour rappel, il existe 3 types de Label, organisés sur 3 niveaux (Espoir, Excellence et Elite): – Label Jeunes (actuellement 2 clubs labelisés dans le département) – Label Ecole de Football Féminine (actuellement 3 clubs labelisés dans le département) – Label Futsal 4/ Enfin, le Conseiller Technique a présenté les ambitions du District dans ce dossier important du DAP.
PROJET CLUB du GSNM Le projet sportif est un cadre de vie, d'expression et de fonctionnement dans lequel les acteurs (éducateurs, joueurs, parents, dirigeants) doivent pouvoir évoluer avec sérénité. Un club qui veut grandir se doit d'être structuré sur plusieurs années, l'application stricte du projet permet une évolution sereine. Il doit permettre de développer durablement une philosophie du football au GSNM. Notre club qui au travers son histoire s'est construit une image sportive et humaine de qualité sur la région de Lorraine. Le Club a su marier pendant toutes ses années avec sagesse, un esprit de compétition et un esprit familial. Projet CLUB - club Football GROUPE SPORTIF DE NEUVES-MAISONS - Footeo. Le club du GSNM tend à devenir dans les années futures un club phare du football au sein de la ligue de LORRAINE reconnu pour son sérieux dans sa formation et son encadrement. La fierté d'évoluer au sein de la structure actuelle doit permettre à chacun de se transcender afin de faire en sorte que le GSNM atteint ces objectifs. Plus que la victoire, prenons comme objectif de développer les moyens qui permettent de l'atteindre et déclinons les valeurs au sens que l'on peut déployer avant, pendant et après chaque rencontre toutes les forces en présence.
D'un point de vue financier, obtenir une trésorerie supplémentaire en passant par une plus large participation de partenaires extérieurs afin de pouvoir réaliser des projets éducatifs mais également maintenir les tarifs des cotisations au plus proche de la dur réalité des finances familiales mais aussi dans l'optique du foot pour tous, renforcer la mise en place de manifestations pouvant apporter une manne financière conséquente. BREF CE PROJET DOIT FAIRE EN SORTE QUE Le GSNM POURSUIT SON ASCENSION Voilà un nouveau projet qui a tout pour faire avancer le club, tous ces points font partis du projet complet que vous pouvez consulter sur le site
L'objectif est de faire progresser la structuration générale de nos clubs en: • Incitant les clubs à disposer d'un réel projet club • Augmentant le nombre de clubs labélisés et en disposant d'un meilleur maillage de clubs labélisés sur le territoire • Conservant les clubs déjà labélisés Les clubs qui souhaitent entrer dans une démarche d'autodiagnostic et de création d'un projet club, pourront être accompagner par les CT du District. Vous trouverez en bas de cet article: – un guide d'accompagnement dans la création du projet club – le tuto vidéo pour se servir de l'outil autodiagnostic Label: Découvrez le guide « projet club ». Articles les plus lus dans cette catégorie
Avoir également du plaisir à regarder jouer nos équipes. La victoire doit systématiquement provoquer plaisir, confiance, fierté d'appartenance, et l'envie de nouveaux défis, c'est à dire se fixer de nouveaux objectifs et de nouvelles contraintes n'étant que le reflet de l'ambition du club. L'objectif de ce projet doit servir à poursuivre la mise en place de notre identité GSNM, être attractif en favorisant la pratique du football par l'accueil du plus grand nombre dans le respect de l'autre et de ses différences et accroître nos compétences en matière de formation, d'objectifs techniques, de relation. Projet de club de football le plus titre en espagne. Avant de définir les orientations précises pour chaque catégorie, il semble important de définir les axes prioritaires entrant dans le processus de formation des joueurs: -Psychologique qui est le développement et l'évolution de la pensée du joueur et la relation éducateur/joueur. -Technique qui est le développement des savoir faire adaptés à nos besoins. - Tactique qui est le développement de l'intelligence de nos joueurs dans le jeu.
"À l'école, Luigi et un ou deux autres enfants regardaient les autres partir au sport; eux restaient dans la classe. Moi, j'ai dit: je monterai une section adaptée. Les foyers font déjà le maximum, mais nous pouvons apporter un plus. Les personnes handicapées, il faut leur donner du plaisir, pas les exclure. " Dix ateliers proposés aux participants Le projet du président a suscité l'adhésion de tous: éducateurs, joueurs, jeunes pousses du club mais aussi partenaires. Et des associations et structures de l'agglomération montargoise comme la Maison de l'enfance, l'Adapei et l'Astaf, venues participer aux dix ateliers de ce jeudi. "C'est vraiment une journée symbolique pour l'ensemble du club. On a eu la volonté d'intégrer les petits de l'école de foot. Il faut casser les barrières du handicap, rassembler tout le monde ", défend Karamba Souaré, le directeur sportif de l'USM Montargis football. Projet de club de football barcelona. Damien Ducrocq est éducateur au sein de la Maison de l'enfance et, selon lui, la crise sanitaire a contribué à mettre encore plus le handicap sur le côté, en privant les uns et les autres de sorties et de relations sociales: "Il faut démocratiser le sport adapté sur l'agglomération montargoise.
-3 équipes seniors -U6-U7-U8-U9: apprentissage du football -U10-U11: Niveau 6 minimum pour l'équipe 1 Niveau 3 minimum pour l'équipe 2 Niveau 1-2 pour l'équipe 3 -U12-U13: Niveau D1 pour l'équipe 1 Niveau D3 pour l'équipe 2 Niveau D4 pour l'équipe 3 -U14-U15: Niveau D3 pour l'équipe 1 -U16-U17-U18: Niveau D2 pour l'équipe 1 - Seniors: A en D2 B en D4 C en D5 -1 séance d'entraînement de gardien tous les 15 jours au minimum. -participation à de gros tournois pour chaque catégorie jeune 2 – FORMATION -Présenter une ou deux personnes par an aux diplômes d'éducateur afin d'avoir à l'avenir un éducateur par catégorie. -Recruter de nouveaux dirigeants pour accompagner les équipes -Former 2-3 jeunes par an à l'encadrement 3 – TOURNOI -1 tournoi par catégorie organisé par le club (u7-u9 en avril mai, u11- u13 en mai, u15 u18 en août septembre) 4 – ARBITRAGE -Former nos jeunes à l'arbitrage 5 – LABEL -Essayer de mettre le label en place au sein du club 6 – COHESION -Soirée dirigeants -Sorties beaujoire -St gui en fete -Stages par catégorie (1 journée) -Journée de clôture fin de saison -etc...