Affichage clair de l'impact d'une modification de la date projetée (révision) Consolidation: la fusion de plusieurs projets facilite la gestion de vos équipes, aide à identifier les conflits potentiels et les ajustements de stratégie nécessaires au respect des délais! Pilotage du projet par l'effort: permet de réduire la durée d'une tâche en lui affectant plus de ressources Mise en évidence du chemin critique FastTrack Schedule participe efficacement à votre communication Les styles de barres sont entièrement personnalisables.
Elles peuvent donc éventuellement être impactées par un souci dans la phase amont; mais ne sont pour autant pas directement dépendantes. A la différence du PERT où on peut mener en parallèle plusieurs tâches, sans que celles-ci aient réellement une incidence entre elle. Ici, bien évidemment vous pouvez être confrontés à diverses problématiques. Bien souvent, la méthode fast-track va également amener à avancer sur des phases « incertaines » qu'il est délicat de planifier. Fast track gestion de projet agile avec scrum. Le fait de s'engager directement dans la réalisation totale de la tâche, en conditions réelles permettra pour la suite une meilleure évaluation des efforts nécessaires et de l'impact sur l'équipe pour les tâches en question. Deux avantages vont être retirés du fast-track: – la réduction du calendrier en démarrant certaines tâches avant d'autres (plutôt que la séquence logique et sécuritaire), – la limitation de l'incertitude que font peser certaines tâches/missions sur les efforts attendus en terme de ressources humaines On pourra directement voir comment l'équipe fonctionne sur cette tâche moins maîtrisée; avec une provision réduite des besoins.
Capture d'écran - Facturation de commande Retourner dans la fenêtre Contrat de sous-traitance et rappeler le contrat. Dans l'onglet Avis de changement, afficher l'avis de changement pour lequel une facture a été saisie. Entrer le montant réel dans la colonne Montant. Transférer le contrat de sous-traitance à nouveau. FastTrack Schedule : Un gestionnaire de projet convivial et puissant. Maintenant que le montant réel de l'avis de changement a été saisi, on peut considérer que l'ensemble des données concernant les coûts ont été saisi. Il est possible maintenant de faire une "vente" et de facturer le changement au client. maestro* > Facturation > Facturation Contractuelle > Fonctions > Gestion des contrats Rappeler le projet à l'aide du champ Numéro (section Identification). Dans l'onglet Avis de changement, saisir l'avis de changement en prenant soin d'inscrire un montant Demandé. Capture d'écran - Gestion des contrats maestro* > Facturation > Facturation contractuelle > Fonctions > Facturation Rappeler le projet concerné en inscrivant son code dans le champ Contrat.