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sur-mesure! Partager cette formation Produits nouveaux, nouvelles affaires, chantiers d'ingénierie, les développements en mode projet s'étendent. La capacité des équipes à collaborer afin d'atteindre les objectifs (qualité, innovation, maîtrise des coûts et des délais de mise sur le marché ou à disposition) est déterminante dans le succès de ces projets. Par ailleurs, la part confiée à des partenaires extérieurs est de plus en plus importante et étalée dans le temps. Cette formation permet à la fonction Achats de se doter d'outils opérationnels adaptés et de faire profiter le projet des meilleures pratiques achats. Pour qui? A qui s'adresse cette formation? Pour qui Acheteur projet, acheteur programme, coordinateur achats-projets intégrés récemment dans une équipe-projet.
Il est également important que vous ayez de bonnes compétences linguistiques et que vous sachiez vous exprimer tant oralement que par écrit. Il faut savoir être convaincant dans ses présentations de projet. Nous vous proposons d'apprendre différentes stratégies et méthodes pratiques sur la façon dont vous pouvez développer et optimiser les opérations d'achat. Au cours d'une formation sur les techniques de négociation des acheteurs, vous apprendrez que grâce à la planification, la tactique, la stratégie et la gestion de l'information, vous pouvez influencer le résultat d'une négociation. Vous pouvez améliorer les chances de convaincre votre auditoire en perfectionnant vos techniques et outils de négociation, ou en apprenant à écrire un contrat clair et correct en choisissant de vous perfectionner avec une formation en droit des contrats. Les formations suggérées pour les acheteurs Que faire pour obtenir un complément de formation en tant qu'acheteur? Recevoir une formation complémentaire peut augmenter vos possibilités d'embauche et vous permettre plus facilement d'être promus.
Négocier des plans de progrès et de développement fournisseur. 5 - Activités à distance 4 modules e-learning "Les fondamentaux du management de projet. Part. A", "Les fondamentaux du management de projet. B", "Anticiper les risques d'un projet. A" et "Anticiper les risques d'un projet. B". Objectifs Les objectifs de la formation Garantir le respect des exigences des projets tout en appliquant la politique achats. Intégrer les fournisseurs sélectionnés dans les projets. Evaluation Evaluation Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. Points forts Les points forts de la formation Le jeu MAD CARD © permet de vivre en équipe la réalité d'un projet. Formation conçue conjointement par des équipes mixtes achats et projets. Qualité des formations Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF. En savoir plus Financement Les solutions de financement OPCO et financement de la formation Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années.
En fait, des bulles apparaissaient sous les adhésifs qui étaient posés sur des cuves après moulage (en plein dégazage). J'ai donc décidé de monter un groupe projet (méthode, BE, qualité et achats) afin d'améliorer l'adhérence des adhésifs et supprimer ces bulles. Nous avons définis le besoin puis décidé d'un plan d'action. Après une étape de sourcing, de nouvelles solutions s'offraient à nous. Nous avons testé ces solutions et nous avons implémenté la solution finale qui n'avait en fait rien à voir avec la qualité de l'adhésif. La solution consistait à appliquer une flamme bleue sur la cuve après moulage puis de stocker ces cuves une semaine afin de les laisser dégazer. L'adhésif tenait alors parfaitement et aucune bulle n'apparaissait. Voilà un bel exemple de ce que peut apporter la fonction achats au service de la qualité des produits de son entreprise. Adapter sa posture à son environnement Avant de démarrer un projet dans votre entreprise, posez-vous ces questions: où en est mon entreprise concernant la gestion de projet?
Comment devenir Acheteur? Retrouvez ici les missions, formation nécessaire, rémunération de cette profession. L'acheteur est chargé de l'achat des produits nécessaires à l'activité de son entreprise. Il recherche les fournisseurs qui correspondent à ses exigences et négocie avec eux les prix et les délais de livraison. Il occupe un poste clé dans le secteur industriel et dans la grande distribution. Mission du métier: Acheteur Afin de réduire au maximum les coûts et les stocks de son entreprise, un acheteur a pour mission d'assurer son approvisionnement au meilleur rapport qualité/prix. Il est en étroite relation avec de nombreux fournisseurs. Il est chargé de mener avec eux des négociations pour atteindre ses objectifs. Rôle de l'acheteur Le rôle de l' acheteur varie en fonction de son secteur d'activité. Dans la grande distribution, il n'est responsable que d'un produit ou d'une famille de produits. En revanche, dans l'industrie, sa mission est beaucoup plus vaste: il est chargé de l'achat de tous les matériels, matériaux et pièces indispensables à la fabrication des produits.