La méthode – des outils Author(s): Jean-Marie Vachal Size: 9, 4 Mb 206 Pages. Suivi financier chantier excel de. Abstract "Dans ce manuel résolument pratique, Jean-Marie Vachal présente de manière simple et illustrée comment piloter efficacement un chantier de travaux publics à partir de sa gestion financière en temps réel. L'ouvrage, dans un souci didactique, présente successivement: la méthode proposée – prévoir, mesurer, réguler -, les outils développés pour son application et leur utilisation dans le cadre d'une étude de cas concrète. Se voulant pleinement opératoire, ce manuel comporte en outre un CD-ROM inclus dans l'ouvrage qui offre, prêts à être utilisés, les outils précédemment décrits et explicités. Ceux-ci se présentent sous forme de feuilles de calcul – impliquant la disposition du tableur Microsoft Excel – qui permettent non seulement d'effectuer l'étude de prix (nécessaire à l'élaboration de l'offre de l'entreprise) mais également le calcul des budgets de dépenses et de recettes, tant prévisionnels que réels, du chantier, en assurant un suivi en temps réel de ces éléments et partant une gestion efficace de son exécution.
Dans un projet de construction, la gestion administrative de chantier est un aspect essentiel au bon déroulement des opérations. Pour maîtriser toutes les phases administratives d'un chantier, il est indispensable d'être méthodique et rigoureux. Que vous soyez dans le pôle administratif, en charge des travaux, ou dirigeant de l'entreprise, voici nos conseils pour organiser et simplifier le suivi administratif de chantier. Digitalisation: vos documents comptables centralisés Un projet de construction est une opération complexe souvent parsemée d'imprévus. Suivi financier chantier excel pour. Au sein des entreprises du BTP, c'est souvent au service comptable ou financier qu'incombe la lourde tâche de vérifier la concordance des dépenses avec les prévisionnels du chantier. L'analyse des données techniques, administratives et financières à chaque étape du chantier prend souvent la forme d'un contrôle permanent. Certaines personnes de l'entreprise se retrouvent à assurer ces tâches – chronophages et à faible valeur ajoutée - manuellement faute d'être suffisamment équipées.
Je vais étudier en détails. Une première question néanmoins pour Hasco: Dans le tableau de synthèse du deuxième onglet, le temps réalisé a une forme bizarre, comme si c'était une moyenne de temps par rapport à tout les chantiers du tableau global. Est-ce bien cela? Je n'ai pas vu de formule spécifique dans la cellule. #7 Bonjour Ma contribution: choisir les intervenants Clique dans une cellule de la colonne K et coche les intervenants Je suis parti du fichier de @Hasco Copie de Suivi de 52. 4 KB · Affichages: 21 #8 La requête ne fait que reprendre les données du tableau T_SuiviGlobal de la feuille. Gestion administrative d’un chantier du BTP - Ibat Solution. Par exemple 'Forgeaux': 26 heures réalisées (ligne 178 de Suivi Global) -> ligne 6 de 'Suivi Client): Idem. Voir en pièce jointe les heures réalisées sous forme numériques au format [h]:mm. 65. 6 KB · Affichages: 16 #9 Le même qu'hier à 12:03, avec quelques modifications de détail. 32. 1 KB · Affichages: 29 #10 Notre ami VOLT est parti... #11 Je m'excuse pour le délai de réponse, car j'ai eu quelques chantiers compliqués à gérer.
Avec une solution dédiée, vous pouvez dire adieu à la saisie manuelle et aux erreurs de saisie, aux pertes de factures et aux appels de relance de vos fournisseurs qui rendent le quotidien inconfortable. Toutes les informations dont vous avez besoin sont actualisées en temps réel sur votre tableau de bord de suivi des chantiers. Vous pouvez ainsi contrôler d'un coup d'œil l'état de votre trésorerie et vous assurer que les commandes fournisseurs ou les provisions sont à jour. La digitalisation pour une gestion des collaborateurs efficace et performante Chaque chantier est spécifique, unique, différent. Reporting et tableau de bord : 10 indicateurs financiers à suivre | Alticap. Dans votre entreprise du BTP, le service des ressources humaines est mis au défi quotidiennement. Plusieurs chantiers en même temps, turnover élevé, travail de chantier imprévisible, accès informatique réduit, demandent une forte capacité d'adaptation et rendent parfois la gestion des temps et des plannings compliquée. Les données relatives aux heures et au temps de présence des ouvriers sur les chantiers sont encore souvent enregistrées et traitées manuellement par le conducteur des travaux ou le chef des chantiers.
2. La marge facturée Autre indicateur financier phare: la marge facturée. Il s'agit de la différence hors taxes entre le prix à la vente et le coût de revient de vos produits ou services. Tout comme le chiffre d'affaires, la marge facturée doit être mesurée mensuellement et comparée à la période précédente. Sans oublier de la décliner par agence ou filiale! Suivi financier chantier excel sur. C'est la clé pour déceler un manque de formation d'une agence, par exemple, ou motiver les filiales moins performantes. 3. La productivité par tête ou horaire Après l'analyse des performances au niveau des filiales, vérifiez celles de vos collaborateurs. Dans votre reporting financier, indiquez la productivité des employés. La productivité par tête Pour obtenir cet indicateur de performance financière, divisez la valeur de la production par l'effectif de votre équipe en temps plein Par exemple, si vous signez 55 contrats par mois, alors que votre équipe est composée de 7 personnes, vous obtenez une productivité par tête de 7. 8 signatures.