Organigramme D Algérie Télécom Paristech

Il a décidé la guerre aux mauvais payeurs. Ceux-ci contribuent, en effet, à freiner la baisse des investissements utiles à l'accroissement et l'amélioration des services. Cette réorganisation vise aussi à relancer le haut débit en Algérie et la généralisation d'internet dans le cadre de la stratégie gouvernementale "e-algérie 2013". Le réseau des télécommunications à haut et très haut débit devra être en mesure d'offrir les capacités nécessaires sur tout le territoire national avec une qualité et une sécurité aux normes internationales. Ce réseau représente la plate-forme sur laquelle repose l'ensemble des actions visant la mise en ligne de services aux citoyens, aux entreprises et auxadministrations. Source: Journal El Watan du 15/04/2009 ________________________________________ Une nouvelle organisation pour d'autres performances d'Algérie Télécom Le président-directeur général du groupe Algérie Télécom (AT), M. Moussa Benhamadi, a annoncé, hier, à Alger qu'un nouvel organigramme de l'entreprise sera mis en place prochainement pour lui permettre d'atteindre d'autres performances.
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2537 mots 11 pages REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE Ecole Nationale Polytechnique Département: électronique Rapport de stage (Algérie télécom) Réalisé par: FENNI Sofia Encadré par: Mr MAKHLOUFI Abdelkader Année universitaire: 2013-2014 Sommaire: INTRODUCTION…………………………………………………….. 3 REMERCIEMENT………………………………………………….... 3 1- Le programme de mon stage ………………………………………... 4 2- Présentation d'Algérie Télécom……………………………………... 5 3- Le service LET………………………………………………………. 8 4- Le service CCLT (Centre Combiné Local et de Transite) ………….. 9 5- Le service CAH (Centre d'Amplification hertzien) ……………….. 11 6- Le service RMS (Réseau Multiservices) ……………………………12 CONCLUSION……………………………………………………….. 13 INTRODUCTION: De nos jours, communiquer de n'importe quel lieu et avec n'importe qui n'est plus considéré comme un lux mais fait partie de notre vie courante. Du 18/07/2013 au 01/08/2013, j'ai effectué un stage au sein de l'entreprise Algérie Telecom.

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Evenementiel 4645 mots | 19 pages DE: Iraqi Anas A: l'école française des affaires Année: 2006/2007 Introduction……………………………………………………………1 Chapitre 1: présentation du secteur…………………………………2 1. naissance de la stratégie de la communication…………………3 2. communication média et hors média……………………………4 2. 1 La communication média/publicité 2. 2 La communication hors média 3. la structure du marché de la communication………………….. 8 Chapitre 2: présentation de l'entreprise………………………………. l'importance de la fidélisation dans un marché en saturation: cas WATANIYA TELECOM ALGÉRIE « NEDJMA » 25211 mots | 101 pages après, en guise de Mémoire de fin d'études, ce modeste travail qui a pour titre: « l'importance de la fidélisation dans un marché en saturation: cas WATANIYA TELECOM ALGÉRIE « NEDJMA ». Le contenu se veut être un essai qui met en relief la confrontation des connaissances acquises à l'épreuve du terrain sur lequel s'exercent des rapports et transactions concrètes qui ont pour finalité de tracer la fidélisation de la clientèle organisation d'un opérateur de téléphonique.

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