Financer mes besoins de trésorerie Développement de votre activité, décalage de trésorerie, LCL vous accompagne dans votre quotidien. Prendre rendez-vous Le développement de votre activité peut nécessiter des ressources supplémentaires Votre activité démarre ou se développe et vous avez besoin d'engager des ressources pour répondre à vos besoins de trésorerie courants. Chaque activité(s) étant unique, LCL met à votre disposition différentes solutions pour vous accompagner dans le financement de votre cycle d'exploitation. Nos solutions de trésorerie Nos solutions Tiersanté Professionnels de santé, disposez d'outils pour gérer le tiers payant La gestion des dossiers de tiers payant est chronophage. LCL vous propose son offre TierSanté (3) pour faciliter votre gestion administrative: - TierSanté Encaissement: pour la simplification de la gestion et le contrôle du paiement de vos factures, avec encaissement de votre tiers-payant à J+1. - TierSanté Gestion: pour l'externalisation de l'ensemble ou d'une partie de la gestion de votre tiers payant.
Régime simplifié d'imposition Pour ce qui est des entreprises soumises au régime simplifié d'imposition (RSI), le décalage est bien plus significatif. Les entreprises assujetties à ce régime doivent payer des acomptes à deux reprises chaque année, en juillet et en décembre. Alors que le solde est déclaré et payé dans la limite de 3 mois après la clôture de votre exercice comptable (4 mois pour les clôtures au 31 décembre). Si vous n'êtes pas à l'aise avec ces notions, n'hésitez pas à lire l'article sur les acomptes de TVA. Il y a 2 pièges liés au régime simplifié d'imposition et à la trésorerie: Le premier est identique à celui du régime réel normal, vous dépensez la TVA collectée et au moment de la reverser, votre compte bancaire n'est pas assez provisionné. Le tableau prévisionnel de trésorerie est là aussi un outil d'anticipation. Il vaut mieux prévenir que guérir! Le deuxième est lié au système d'acomptes. Les acomptes ne reflètent pas la réalité puisqu'ils sont calculés en se basant sur la déclaration récapitulative annuelle de TVA (CA12) de N-1 et d'un pourcentage.
Les liquidités dont dispose toute entreprise en caisse ou dans ses comptes bancaires représentent sa trésorerie. Une bonne gestion de trésorerie tend à faire tendre cette dernière vers zéro de telle sorte à ce que les encaissements et les décaissements mensuels soient équilibrés. En cas de décalage du fait que les sorties d'argent dépassent les entrées d'argent, on commence à parler de problèmes de trésorerie. Si ces décalages sont non résolus et se prolongent dans le temps, ils risquent de sérieusement nuire à l'équilibre financier de la trésorerie. Qu'est ce qui génère donc ces difficultés, est-il possible de les prévoir et comment y remédier? Origine et raisons de ces difficultés de trésorerie Tous les secteurs d'activité sont concernés par la gestion de la trésorerie. Que vous soyez dans la vente de produits ou la prestation de services, vous devez faire face à des délais de paiements à percevoir ou à régler. Les entrepreneurs doivent jongler en permanence ente les charges et dépenses d'un côté et les recettes et les bénéfices de l'autre, le tout au rythme des factures des fournisseurs et des créances des clients.
Conseils et solutions pour remédier aux problèmes de trésorerie Dans tout démarrage de projet ou exercice d'activité, pour ne pas avancer à l'aveugle, il est primordial et nécessaire de faire des prévisionnels. Le plan de trésorerie prévisionnel est indispensable pour récapituler tous les besoins financiers de l'entreprise et anticiper sur les moyens à déployer en cas de lacunes prévues ou de défaillance prédéfinie. Le prévisionnel de trésorerie comporte donc la situation mensuelle de votre trésorerie et consigne la situation jour par jour de vos comptes. Comme tout document prévisionnel, le plan de trésorerie doit être établi dès la phase projet de la structure et tout au long de son existence. Il doit être consulté fréquemment pour vérifier qu'on colle de près aux objectifs fixés et pour le mettre couramment à jour et l'actualiser à l'évolution d'activité de l'entreprise. En termes de prévisions, il ne faut pas occulter les différents délais de paiement qui impactent lourdement vos projections chiffrées si ils ne sont pas pris en compte.
Découvrer TierSanté (1) Cash in Time est une marque de Crédit Agricole Leasing & Factoring. (2) L'affacturage Eurofactor Pro est une offre conçue sous la marque Eurofactor par Crédit Agricole Leasing & Factoring - Crédit Agricole Leasing & Factoring - Siège social: 12 Place des Etats Unis, 92120 Montrouge cedex France - Tél. 01. 43. 23. 70. 00 SA au capital de 195. 257. 220 Euros - RCS Nanterre 692 029 457 - N°TVA intracommunautaire: FR 02 692 029 457 Etablissement de crédit agréé par l'Autorité de Contrôle Prudentiel et agréé en qualité de société de courtage d'assurances - N° Orias 07 030 220 (). (3) TierSanté est une offre conçue par SANTEFFI, société par actions simplifiée au capital de 777 480 € dont le siège social est situé 1 rue Pierre Truchis de Lays - 69410 Champagne au mont d'Or, immatriculée au registre du commerce et des sociétés de Lyon sous le numéro 432 685 733 et au registre des intermédiaires en assurance, banque et finance (ORIAS) 14006935
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Cela évite de creuser la trésorerie et permet de lisser cette dépense au fil des mois. Le crowdfunding, qui est un appel au financement public, pour lancer par exemple un nouveau produit ou financer un investissement (prévoyez le coût des contreparties! ), Le crowdlending, qui permet d'emprunter auprès du public (c'est là une alternative très intéressante au financement bancaire), Les prêts d'organismes ou d'entités non bancaires, type BPI France: prêts d'honneur, prêt Atout, prêt Rebond…